|
Управление бизнес процессами предприятия, операционный менеджмент
Управление операционной деятельностью – важная задача управленческого консалтинга. Часто этот вопрос связывается с внедрением соответствующего программного обеспечения. В этой работе основную роль играет именно консалтинговая составляющая – разработка и оптимизация бизнес-процессов, прописка регламентов тех или иных процедур, используемых в операционной деятельности предприятия, постановка систем контроля и учета. Благодаря четкому описанию процессов компании увеличивается эффективность управления бизнесом, что приводит к уменьшению прямых расходов предприятия.
Операционная деятельность - основная деятельность предприятия, а также другие виды деятельности, которые не являются инвестиционной или финансовой деятельностью.
Чем мы можем помочь:
-
Организационный аудит функциональной структуры предприятия
-
Описание и анализ существующих бизнес - процессов
-
Описание и анализ существующей структуры собственности и юридической структуры организации
-
-
Формирование организационной структуры
-
Создание процедур, методик и стандартов
-
Создание холдинговых компаний и организаций по управлению активами
-
Формирование корпоративной собственности и юридическое сопровождение
-
Снижение постоянных расходов предприятия за счет оптимизации управления процессами
-
ISO, ICC, «6 сигм» методики и стандарты управления
-
Разработка и проведение программ кризис управления организаций
-
Бизнес моделирование Вашей организации
Почему возникает необходимость в реструктуризации компаний?
Масштаб и скорость реструктуризации
Стратегическая реструктуризация
Финансовая реструктуризация
Особенности реструктуризации в переходных условиях
Общий перечень первоочередных мероприятий
Задать вопрос / Заказать услугу Вы можете по тел.: +38 (044) 280 55 57 или отправив нам письмо
Другие услуги ТРИАРХ в области реструктуризации предприятий в условиях кризиса:
|
